辦公OA
財務(wù)共享服務(wù)平臺
綜合業(yè)務(wù)管理平臺
研究院郵箱
集團公司郵箱
分析測試中心
涇久新能源
2月26日，技術(shù)研究院在研發(fā)大樓6樓會議室召開2017年四季度安全辦公會暨2018年安全工作會。研究院安委會成員、所屬各單位負責(zé)人和部門負責(zé)人、兩個分公司及各研究所（中心）負責(zé)人參加了會議。會議由院長閔小建主持。
會議通報了2017年各單位安全基礎(chǔ)管理和安全生產(chǎn)標準化達標考核結(jié)果，聽取了五家單位的表態(tài)發(fā)言。會上，副院長王蘇健做了題為《健全管理體系，落實分級管理，夯實研究院安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》的安全工作報告，黨委書記沈蘭禹書對進一步做好安全工作進行了深入指導(dǎo)。
會議認為，2017年，研究院堅持“預(yù)防為主、過程控制、嚴格監(jiān)管”的工作思路，完善了安全主體責(zé)任體系，建立了安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機制，認真開展安全基礎(chǔ)管理和科研生產(chǎn)標準化工作，生產(chǎn)安全形勢穩(wěn)定，實現(xiàn)了研究院2017年安全生產(chǎn)責(zé)任目標；2018年，研究院的安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)發(fā)生了重大變化，安全管理將出現(xiàn)一些新問題，一是安全管理的系統(tǒng)日益復(fù)雜，安全風(fēng)險不斷增大，安全管理人員不足，部分安全管理人員的能力與操作人員的技能水平與研究院快速發(fā)展不相適應(yīng)，新的試驗生產(chǎn)線的安全管理體系還不健全，安全生產(chǎn)管理責(zé)任持續(xù)加重。二是大批新入職員工生產(chǎn)安全經(jīng)驗潰乏，危險因素辯識、隱患排查治理、個人操作技能、安全意識和知識等亟待提高。三是基建施工監(jiān)管力度仍需加大。
會議強調(diào)，各單位要認真做好以下工作，一是提高分級管控、業(yè)務(wù)保安、安全監(jiān)管等管理制度的執(zhí)行力，夯實安全管理基礎(chǔ)。二要從提高安全生產(chǎn)標準、加強檢查考核力度、重視安全教育培訓(xùn)等方面加強現(xiàn)場安全管理水平。三是加強致災(zāi)因素分析，生產(chǎn)線切實實現(xiàn)自動化、信息化和智能化，強化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼⒅匾暟踩度?，提升安全保障能力。四是從?gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機制、細化安全生產(chǎn)要素、加大隱患排查與治理、加強生產(chǎn)過程管控等方面入手，加強試驗生產(chǎn)過程管控。五是要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境和條件的變化，加強應(yīng)急管理，健全保障體系。
會議重點安排了以下幾個方面工作，一是各單位的安全管理機構(gòu)、安全管理人員要及時到位，并要切實體現(xiàn)集團公司、研究院的安全管理思路、體系。二是安全設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)和應(yīng)用必須到位。三是各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作技能必須進一步提升。四是應(yīng)急救援演練要進一步加強。
會議還強調(diào)，一是各級管理人員要高度重視并深刻認識研究院今年安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)的變化，切實落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方計。二是各單位要建立健全并認真落實規(guī)章制度。各個項目部作為一個安全管理主體，要認真體現(xiàn)并落實研究院各項管理制度，建立健全各項管理制度，特別要建立并落實《狠反“三違”管理辦法》，明確“三違”行為和處罰標準，處罰必須到人。三是嚴格標準化作業(yè)，進一步提高行為標準、裝備標準，切實做好“三化”工作。四是要重視安全教育培訓(xùn)工作，認真做到“誰培訓(xùn)、誰發(fā)證、誰負責(zé)”。五是各部門要落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任，科研管理部要加強監(jiān)管，積極應(yīng)對2018年研究院安全生產(chǎn)新形勢和新任務(wù)，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標。