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2024年是集團(tuán)公司安排部署的“精益管理提升年”，任務(wù)要求：“著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)基固本構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。要從嚴(yán)從細(xì)抓好安全環(huán)保管理，堅(jiān)決有力防控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)等等。”為了切實(shí)提升安全環(huán)保生產(chǎn)精益化管理水平，堅(jiān)定不移地向本質(zhì)安全、環(huán)境友好型企業(yè)邁進(jìn)，華州分公司明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展2024年安全環(huán)保工作。
節(jié)后收心開(kāi)工會(huì)、安全工作部署會(huì)、培訓(xùn)教育會(huì)、問(wèn)題整改反饋會(huì)等等，緊抓職工安全意識(shí)責(zé)任，有計(jì)劃、有措施、有實(shí)踐、有監(jiān)督，安全管理層層推進(jìn)，安全職責(zé)環(huán)環(huán)相扣。強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和操作性，防止和克服有的部門(mén)（車(chē)間）內(nèi)搞形式主義以及個(gè)別職工存在“渾水摸魚(yú)”的思想，把“以人為本，安全第一”的理念和安全生產(chǎn)實(shí)際要求緊密結(jié)合。
安環(huán)管理人員以每日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)為重點(diǎn)，根據(jù)各自職責(zé)分工，落實(shí)主體責(zé)任，做到各個(gè)環(huán)節(jié)安全防范措施全覆蓋。一抓現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)檢查。包括重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、重點(diǎn)部位等安全風(fēng)險(xiǎn)檢查及防范措施落實(shí)。二抓安環(huán)意識(shí)強(qiáng)培訓(xùn)。一定要把安環(huán)意識(shí)，安全防范等安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的普適教育宣傳到每一位員工。三抓作業(yè)手續(xù)強(qiáng)規(guī)范。在抓進(jìn)度、抓效益、抓質(zhì)量的同時(shí) ，要牢牢抓住工作過(guò)程中手續(xù)的規(guī)范，票證的落實(shí)，杜絕疏忽麻痹帶來(lái)的安環(huán)隱患和安全危險(xiǎn)。還有更重要的一點(diǎn)，就是不斷學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)技能，采用科學(xué)安全環(huán)保的工藝生產(chǎn)技術(shù)，從源頭把控和降低安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)。
安環(huán)無(wú)小事，責(zé)任大于天。俗話說(shuō)的好:“一根再細(xì)的頭發(fā)也有它的影子，一個(gè)再小的問(wèn)題也有它的苗子?！卑踩h(huán)保不僅是企業(yè)管理的頭等大事，也是每個(gè)人的使命擔(dān)當(dāng)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化安環(huán)管理，追求精益求精，永遠(yuǎn)在路上。