辦公OA
財務共享服務平臺
綜合業(yè)務管理平臺
研究院郵箱
集團公司郵箱
分析測試中心
涇久新能源
4月17日上午，研究院召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會暨虧損企業(yè)治理推進會。研究院黨委書記、董事長閔小建出席會議并講話，黨委副書記、董事、院長李瑞斌主持會議。
會上，研究院黨委委員、副院長鄭昕對研究院一季度經(jīng)濟運行情況和經(jīng)營體系建設工作推進情況進行了通報，研究院副院長賈培軍對研究院一季度虧損企業(yè)治理情況進行了通報，頃刻能源公司、華州分公司兩家院屬單位現(xiàn)場進行了交流發(fā)言。會議還對企業(yè)資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表進行了培訓。
黨委副書記、董事、院長李瑞斌傳達學習了集團公司2024年一季度經(jīng)濟運行分析會會議精神，對研究院一季度經(jīng)營成果進行了總結，指出一季度研究院總體上處于平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，但對標優(yōu)秀經(jīng)營企業(yè)，研究院經(jīng)營工作還有一些差距，需要認真總結、系統(tǒng)建設、不斷完善、不斷提升，聚焦經(jīng)營工作能力建設、集團專項工作落實執(zhí)行、生產(chǎn)經(jīng)營風險防范化解三方面工作重點發(fā)力，夯實經(jīng)營管理基礎，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，確保全年目標順利完成。
最后，研究院黨委書記、董事長閔小建立足研究院作為集團公司經(jīng)營單位和研發(fā)板塊的發(fā)展現(xiàn)狀，從安全環(huán)保、經(jīng)營管理、集團專項工作和項目管理四個方面對研究院經(jīng)營管理工作進行了再安排、再部署。一是高度重視安全環(huán)保工作，充分發(fā)揮身邊案例警示作用，以案為鑒、警鐘長鳴，教育引導各級干部和職工切實增強安全環(huán)保意識，堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故；二是加快構建經(jīng)營管理體系，積極對標行業(yè)先進企業(yè)，梳理制定全維度指標考核體系，并充分利用指標對比分析進行挖潛增效，同時切實抓好成本核算管理，及時、準確歸集各類產(chǎn)品生產(chǎn)成本，為有效開展降本增效奠定基礎；三是嚴格落實集團公司“八個專項”工作，全力以赴抓好落實執(zhí)行，推動研究院實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；四是系統(tǒng)總結既往項目管理經(jīng)驗，加強對市場風險的綜合研判和監(jiān)測預警，持續(xù)提升項目管理水平和能力。
研究院領導班子成員、準高級管理人員、機關各部門負責人，以及所屬各單位主要負責人參加了會議。